関口貴夫の筋トレ塾長日記

我々の戦い方模索中~ 2015/3/13

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こんにちは!関口です。

よく戦略と戦術の違いで表現される事が多いですが、将軍的なポジション…つまり会社の社長は常に大きな視点で物事を捉えつつ、目標達成のシナリオを用意するのが仕事、一方で戦闘員…つまりスタッフはそのシナリオを成功に導くために前線に出て戦う、といった感じの例え話がありますよね。

これは確かにその通りで、トップ自ら最前線で好き勝手にゲリラ戦を展開していたら指示系統がメチャクチャになりますし、結果的には単なる烏合の集か、それぞれが好き勝手に楽しんでいるサークル状態になってしまうのがオチでしょう。

例えトップ自ら命(人生)を掛けて戦っていたとしても、他の人たちはサークル的に楽しんでいたら……なんかちょっと違いますよね(笑)

※でもそうゆう会社ってありますよね。。。|д゚)

だからこそ理念やそれを実現する戦略が大事…だと思うのですが、実際問題として私達のような小さな会社の場合、社長が高所から戦略を伝えるだけでは全然業務は回りません(笑)

ですから社長でもアルバイトでも関係なく動き回っている訳ですが、改めて上記の「戦略と戦術」を腹に落としてみると「現在の私のスタイルはちょっと違うかもしれないな…」と思い「他の社長さんはどうしているんだろうなぁ」とふと気になりました。

私の存じ上げている社長さん達はちょっと会社の規模感が大き過ぎて比較にならない場合が多いので、同じような立場の社長さんに会いに行こうと思うこの頃です。

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我々の戦い方模索中~ 2015/3/13

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こんにちは!関口です。

よく戦略と戦術の違いで表現される事が多いですが、将軍的なポジション…つまり会社の社長は常に大きな視点で物事を捉えつつ、目標達成のシナリオを用意するのが仕事、一方で戦闘員…つまりスタッフはそのシナリオを成功に導くために前線に出て戦う、といった感じの例え話がありますよね。

これは確かにその通りで、トップ自ら最前線で好き勝手にゲリラ戦を展開していたら指示系統がメチャクチャになりますし、結果的には単なる烏合の集か、それぞれが好き勝手に楽しんでいるサークル状態になってしまうのがオチでしょう。

例えトップ自ら命(人生)を掛けて戦っていたとしても、他の人たちはサークル的に楽しんでいたら……なんかちょっと違いますよね(笑)

※でもそうゆう会社ってありますよね。。。|д゚)

だからこそ理念やそれを実現する戦略が大事…だと思うのですが、実際問題として私達のような小さな会社の場合、社長が高所から戦略を伝えるだけでは全然業務は回りません(笑)

ですから社長でもアルバイトでも関係なく動き回っている訳ですが、改めて上記の「戦略と戦術」を腹に落としてみると「現在の私のスタイルはちょっと違うかもしれないな…」と思い「他の社長さんはどうしているんだろうなぁ」とふと気になりました。

私の存じ上げている社長さん達はちょっと会社の規模感が大き過ぎて比較にならない場合が多いので、同じような立場の社長さんに会いに行こうと思うこの頃です。