関口貴夫の筋トレ塾長日記

もしも起業した場合、どんな人と一緒に… 2015/2/27

こんにちは!関口です。

今日のブログは人の採用について。

「もしも起業した場合、どんな人と一緒に働きたいですか?どうやって誘いますか?」

…最近人と話していて気になったフレーズなのですが、おそらく誰だって「過去の経歴をある程度参考にして、実際にお会いした時の表情や礼儀などを見て、そしてなによりも会社の理念に賛同してくれる人」と一緒にやりたいのではないでしょうか。

逆に、転職ばかり繰り返していて、暗くて挨拶もしなくて理念もピンときていない感じの人と一緒にやりたい!なんて思いませんからね。

当たり前ですけど。

しかし現実的にはどうでしょう。

まだ誰にも知られていない、何をしているのかよく分からないスタートしたばかりの会社に「我こそは!」「是非!」と来てくれる人は普通いないですよね。

だからスタート時はじっくり人を選べる立場にないというのも事実でしょう。

実際に「最初から優秀な人材が来てくれるわけないから、採用なんかに時間をかけずに早くはじめる」という猛者もいて、それも一理あるかな…という感じですが、私自身の拙い経験では「とりあえず人がいないから誰かしらを…」という理由で採用した人はやはり長くは続かず、休みがちだったり突然帰ってしまったりという事が度々ありました。

※過去の職場ですが。。。

だからスタートアップは確かに人を選べないけれど、しかしそんな中でも来てほしい人には「最大限にアピールして、下手に駆け引きせず、出せる情報は全部出して誠実にお誘いする」というのがいいのではないかと思いました。

「とりあえず誰でもいいや」とか思ってはじめたらホントとんでもない展開になるのがオチですから、「誰とやるか」はとても重要。だから真剣に。

選ぶ立場にないかも知れませんが、選びまくりの私です。

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もしも起業した場合、どんな人と一緒に… 2015/2/27

こんにちは!関口です。

今日のブログは人の採用について。

「もしも起業した場合、どんな人と一緒に働きたいですか?どうやって誘いますか?」

…最近人と話していて気になったフレーズなのですが、おそらく誰だって「過去の経歴をある程度参考にして、実際にお会いした時の表情や礼儀などを見て、そしてなによりも会社の理念に賛同してくれる人」と一緒にやりたいのではないでしょうか。

逆に、転職ばかり繰り返していて、暗くて挨拶もしなくて理念もピンときていない感じの人と一緒にやりたい!なんて思いませんからね。

当たり前ですけど。

しかし現実的にはどうでしょう。

まだ誰にも知られていない、何をしているのかよく分からないスタートしたばかりの会社に「我こそは!」「是非!」と来てくれる人は普通いないですよね。

だからスタート時はじっくり人を選べる立場にないというのも事実でしょう。

実際に「最初から優秀な人材が来てくれるわけないから、採用なんかに時間をかけずに早くはじめる」という猛者もいて、それも一理あるかな…という感じですが、私自身の拙い経験では「とりあえず人がいないから誰かしらを…」という理由で採用した人はやはり長くは続かず、休みがちだったり突然帰ってしまったりという事が度々ありました。

※過去の職場ですが。。。

だからスタートアップは確かに人を選べないけれど、しかしそんな中でも来てほしい人には「最大限にアピールして、下手に駆け引きせず、出せる情報は全部出して誠実にお誘いする」というのがいいのではないかと思いました。

「とりあえず誰でもいいや」とか思ってはじめたらホントとんでもない展開になるのがオチですから、「誰とやるか」はとても重要。だから真剣に。

選ぶ立場にないかも知れませんが、選びまくりの私です。