関口貴夫の筋トレ塾長日記

「こうあるべき」のロールモデルとなるように。 2015/9/27

goudou

こんにちは!関口です。
昨日は新井さんと吉村とともに、10月からトレーナー業務委託でお手伝いをさせて頂く契約クラブ様の運営会議に参加させて頂きました。

会議の中でもお伝えしたのですが、最終的にはやはり「クラブが今以上に地域の皆様の健康づくりの為に必要な場」となるように、「こうしたらいいのに」「こうすべきだ」というクラブ運営に関わる方々のお考えを私達が可能な限り具現化し、それを実践していきたいと思います。
また、マネジメントサイクルに関しましては、各項目ごとの「年」の目標を「月」という単位でそれぞれ目標設定し、それを「週」の中で予算、現状、着地見込みの流れで追いかけていきます(まずは現状把握から)
そこに研修、勉強会を挟み込みながら、フィットネストレーナーとしての在るべき姿、行動を磨き上げていく……というのが今回の私達の目的です。

いきなり「年内在籍100名増やします!」とか「毎月売上100万円つくります!」などと今の時点で調子良い事を言うつもりはなく(昔なら言っていたかもしれませんが、それがどれだけ難しい事なのかはこの数年で痛い程味わった私ですので(*´Д`))、数字を意識つつも泥臭い日々の取り組みの中からきっかけを掴むように大量行動します。

さあ、キックオフ!という事で、昨夜気合の合同トレーニングで締めくくりました!!

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「こうあるべき」のロールモデルとなるように。 2015/9/27

goudou

こんにちは!関口です。
昨日は新井さんと吉村とともに、10月からトレーナー業務委託でお手伝いをさせて頂く契約クラブ様の運営会議に参加させて頂きました。

会議の中でもお伝えしたのですが、最終的にはやはり「クラブが今以上に地域の皆様の健康づくりの為に必要な場」となるように、「こうしたらいいのに」「こうすべきだ」というクラブ運営に関わる方々のお考えを私達が可能な限り具現化し、それを実践していきたいと思います。
また、マネジメントサイクルに関しましては、各項目ごとの「年」の目標を「月」という単位でそれぞれ目標設定し、それを「週」の中で予算、現状、着地見込みの流れで追いかけていきます(まずは現状把握から)
そこに研修、勉強会を挟み込みながら、フィットネストレーナーとしての在るべき姿、行動を磨き上げていく……というのが今回の私達の目的です。

いきなり「年内在籍100名増やします!」とか「毎月売上100万円つくります!」などと今の時点で調子良い事を言うつもりはなく(昔なら言っていたかもしれませんが、それがどれだけ難しい事なのかはこの数年で痛い程味わった私ですので(*´Д`))、数字を意識つつも泥臭い日々の取り組みの中からきっかけを掴むように大量行動します。

さあ、キックオフ!という事で、昨夜気合の合同トレーニングで締めくくりました!!